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乐发IV彩票手机购彩大厅2024-06-30

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讲究实用 的墨子(子曰诗云)******

  墨家巨子田鸠去拜会楚王 。楚王问他:“墨子 是赫赫有名的学者。他 的亲身实践还算可以,可为什么他讲 的话虽然很多 ,却不动听呢 ?”

  田鸠先讲了两个故事 。一个是说 ,秦王把女儿嫁给晋国公子,陪嫁的媵妾有70人,衣着都很华丽。到了晋国 ,晋国人反而喜欢陪嫁的妾,而看不上秦王 的女儿 。

  再一个故事很有名,买椟还珠,说有个楚国人到郑国去卖宝珠。他用名贵 的木兰香木做了一个精美的匣子,用香料熏烤 ,用珠玉点缀 ,用玫瑰装饰 ,用翡翠衬托 。结果郑国人只买了他 的匣子,却退还了宝珠 。

  田鸠得出结论 :当今世人 的言谈 ,说 的尽 是些华丽动听的辞令。君主往往只欣赏言辞的华美,却忽视了它 的实用价值 。墨子 的学说传授先王治国 的办法,阐述圣人 的言论并宣告于天下人。假如只想使言辞动听,那恐怕人们就会只追求言辞华美而忽视它 的实用价值,因为言辞而损害了实用 。所以墨子讲的话虽然很多 ,但 是不动听 。

  上述对话见于《韩非子》 ,说明当时学者对于墨家学说“多而不辩”的特点很清楚 。这与我们阅读《墨子》时的感觉一致 。与诸子文章相比 ,《墨子》可能无《论语》的简约,无《孟子》的雄辩,无《荀子》 的精细 ,无《庄子》的奇诡 ,这与墨子、墨家学说重实利的特点有关 。

  墨家祖师墨子,一般认为 是春秋战国之际的鲁国人,工匠出身。儒道墨法,先秦最重要 的四家学派,孔子、老子、韩非子在《史记》中都有自己 的传记 ,唯独墨子 ,司马迁只在《孟子荀卿列传》里附带提了这么短短一句 :“墨翟是宋国的大臣,在军事上擅长守卫,在思想上主张俭朴节约 。有人说他和孔子是同时代人,也有人说他比孔子晚 。”

  这说明早在汉初之际,墨家就已衰落到乏人问津 的田地了 ,接下来又沉默了几乎2000年,一直到清末民国时期,才被重新发现。当时一批著名学者整理注解《墨子》,诠释发扬墨学 ,让墨子重新回到人们视野中来 。

  于 是 ,今天我们得以看到,墨子以一介平民的身份 ,保持着席不暇暖的勤奋状态 ,终日奔走在制止战争、劝说兼爱 的路上 ,具有一种摩顶放踵 的牺牲精神 。因此,他开创 的墨家 ,被认为 是中国传统文化中最具有救世情怀 的学派。其观点集中在《墨子》一书中。

  《墨子》成书于战国时期,今存53篇 ,内容驳杂,按照胡适、梁启超等学者的观点,大概可以分成5组 。

  第一组《亲士》《修身》《所染》《法仪》《七患》《辞过》《三辩》这7篇 ,都是后人伪造的。前3篇全无墨家口气,颇有道家儒家言论 。后4篇 是根据墨家余论而作,可以看做墨学概要,梁启超认为应当先读。

  第二组包括《尚贤》《尚同》《兼爱》《非攻》《节用》《节葬》《天志》《明鬼》《非乐》《非命》《非儒》等24篇 ,多“子墨子曰”的字样,应该 是弟子记录 、推演墨子学说的文本,也有后人加入 的内容 。

  这些篇章每个主题都分上中下3篇 ,文义大同小异,为何如此 ?民国学者陈柱做了一番复盘 :“余意墨子随地演说,弟子各有记录,言有时而详略,记有时而繁简, 是以各有三篇。当时演说 ,或不止三次 ,所记亦不止三篇。然古人以三为成数 ,……故编辑《墨子》书者,仅存三篇,以备参考,其或以此乎?”很有道理 ,但细读文本可以发现每个主题的上篇往往比中下篇 的逻辑更严密 、论说更到位 ,有学者推测上篇的形成比中下篇要晚,因此更加成熟一些 。编辑者把最好的文本置于最前 ,说明深谙传播之道。

  第三组《经》《经说》《大取》《小取》等6篇,既不 是墨子 的书,也不 是墨者记墨子学说之书 ,而是与惠施 、公孙龙等名家学说十分接近。惠施、公孙龙的学说,差不多全保存在这6篇之内 。

  第四组包括《耕柱》《贵义》《公孟》《鲁问》《公输》5篇 ,是墨家后人将墨子言行编辑而成,类似《论语》 。其中很多材料比第二组还重要。

  第五组从《备城门》到《杂守》11篇 ,所记皆墨家守城之法 ,在《汉书·艺文志》的分类中属于“兵技巧” ,也夹杂着一些阴阳学说 。

  总之,集中体现墨子思想的,是第二和第四组文章 。清代学者孙诒让说 ,读墨子 ,从《尚贤》到《非命》就够了 。从中可以看出,墨家 是儒家最早 的反对派和论敌。儒家说爱有差等,墨子就说要兼爱;儒者讲究厚葬,墨子提倡薄葬 ;孔子推崇音乐 ,墨子就说非乐;儒学远鬼知命,墨子明鬼非命……可以说 ,凡 是儒家支持的,墨家就反对 ;凡是儒家反对的 ,墨家就支持 。因此,读完《论语》看《墨子》,就像去完极地去赤道,冰火两重天 。

  值得一提 的是 ,第三组和第五组文章 ,在逻辑学、光学 、物理学、兵法等诸多方面对中国古代科技有卓越贡献 。李约瑟就曾据此称赞“墨家的科学成就超过整个古希腊” 。 是不是过誉暂且不论,极力肯定 的背后说明墨家在这方面确实有两把刷子。(熊 建)

迪卡侬中国副总裁王亭亭 :中国体育市场正进入快速发展周期******

  【跨国企业在中国】

  编者按 :

  走进在华跨国企业,听外企老总谈“中国式现代化机遇”、释“经济全球化之道”。

  中新网11月5日电 题 :迪卡侬中国副总裁王亭亭:中国体育市场正进入快速发展周期

  中新财经记者 吴涛

  “中国市场 的巨大潜力和优秀的营商环境 ,为外资企业扎根中国、深化发展提供了必要保障和有利条件。而中国体育产业作为万亿级赛道,将持续释放巨大的市场红利和机遇 。”近日,迪卡侬中国副总裁王亭亭接受中新财经记者专访时这样说道。

  王亭亭称 ,中国人民正日益追求更高的生活水平,追求身心健康幸福。中国体育市场有巨大 的增长空间 ,并正在进入一个快速发展 的周期。对迪卡侬来说,中国 是世界上最重要 的市场之一 。

  访谈实录摘要如下 :

  中新财经 :迪卡侬于1989年进入中国开始进行采购和生产运动产品 的业务往来,目前迪卡侬有超过50% 的产品来自于中国。您如何评价迪卡侬在中国取得 的成绩 ?

  王亭亭:上世纪80年代,迪卡侬以生产采购商身份来到中国 ;2003年 ,我们将中国总部从中国香港迁至上海,在中国开展集产品设计 、生产 、物流 、品牌和零售于一体 的全产业链业务,这是母国法国之外第一个全产业链布局 的海外市场 。

  迪卡侬在全球30个国家和地区有生产采购中心 ,超过50% 的采购份额来自于中国 。在中国销售 的产品中 ,94.2%在中国生产,我们的目标 是将这一数字提升至100%。

  迪卡侬从2003年开始在华开展零售业务,至2021年底遍布全国百余座城市、开设200余家商场,线上业务为超过400个城市 的用户提供产品和服务 。2021年我们在北京设立跨国公司地区总部 ,继续深化全产业链布局发展。

  中国人民正日益追求更高的生活水平 ,追求身心健康幸福 。这一时代赋予我们更多机遇展示自己 。对迪卡侬来说 ,中国是世界上最重要的市场之一。当前 ,我们正着眼于在中国及全球打造体育生态系统,扩大“体育+”产业发展外沿 ,连接各产业 的高水平合作 ,不断丰富体育消费场景。

  中新财经:作为全球知名的跨国企业 ,迪卡侬如何看待中国经济 、中国市场 的发展前景 ,或者说中国市场可为跨国企业带来哪些新增长点 ?

  王亭亭:我们非常看好中国经济的创新潜力 ,期待中国持续高水平开放,引领经济全球化发展,实现全球共享共赢。我们也希望能够依托中国稳定、高水平开放 、配套完善 的营商环境,结识更多 的潜在合作伙伴,在中国发展更多全球化合作项目,与中国市场共同发展 。我们应当尊重友爱,用好中国市场 ,分享中国发展红利 。我们也相信 ,体育产业将在促进全球贸易和世界经济增长,推动开放型世界经济发展的目标中 ,扮演重要的角色。

  中新财经 :迪卡侬每年推出3000种左右新产品,如何做到的 ?如何看中国 的创新环境?

  王亭亭 :创新 是迪卡侬的基因 ,也是产品设计 的核心 。通过创新 ,我们能够以前瞻性 的思维、包容和适应性的心态去创造体育产业的未来。

  迪卡侬的创新精神无处不在,我们激励团队在保证产品性能 、满足用户运动需要和保护运动安全的需求基础上 ,跳出思维定势 ,大胆使用新材料、采用新工艺技术 、想象新设计 ,同时为了恪守环保承诺,从产品设计之初 ,就以可持续发展视角 ,创造使用更少自然资源和对环境影响更小 的运动产品和运动解决方案。

  目前 ,迪卡侬在全球拥有850名产品工程师 、300位设计师、900多项注册专利 ,及10个法国设计中心。凭借雄厚的技术创新研发实力 ,迪卡侬每年推出约3000款新品。同时 ,迪卡侬还将全球创新产品和经验延申到中国市场 ,结合中国国民 的健身与运动需求,不断打造提升消费者运动体验的产品和解决方案 ,助力健康中国建设 。

  中国 是世界上最具活力的新商业模式和最先进技术的基地。依托中国全要素市场环境 、消费升级 、产业规模持续扩大的大背景 ,中国体育产业成为万亿级赛道 ,这些都为迪卡侬 的创新发展提供了丰厚 的土壤。

  中新财经:中国正在积极稳妥推进碳达峰碳中和 ,结合迪卡侬自身业务,您认为跨国企业在“双碳”方面可以怎么做?

  王亭亭:作为大众运动全产业链企业,迪卡侬从产品的设计 、研发 、生产、物流到最终端销售 ,打造了全生命周期的减碳能力 ,以推动全产业链绿色化转型发展 。

  在产品设计方面 ,迪卡侬始终致力于整合更清洁 的技术 ,减少对原材料和能源 的使用,比如淡水资源;同时关注减少化学品 的使用 ,从而减少产品生产对自然资源的索取 。目前在中国,迪卡侬提供 的生态设计产品占我们所有产品 的25%,我们承诺于2026年实现100%产品采用生态设计。

  在商业模式方面,迪卡侬一直在积极探索更环保 、可循环的商业模式 ,通过提供租赁 、二手产品和维修等服务,引导消费者提升环保意识 ,以创造可持续 的价值。

  今年8月,迪卡侬加入“可持续市场倡议”中国理事会,作为中国理事会合作伙伴 ,积极践行可持续发展理念 ,携手各领域伙伴一起探索更多可持续发展路径 ,通过合作与共享实现对人与地球负责的承诺,助推经济与生态和谐发展。

  中新财经:近十年,中国持续深化改革,提升营商环境 ,您对中国市场哪些方面的变化感受较深?

  王亭亭:中国市场 的巨大潜力和优秀 的营商环境 ,为外资企业扎根中国、深化发展提供了必要保障和有利条件。而中国体育产业作为万亿级赛道,将持续释放巨大 的市场红利和机遇。中国体育市场有巨大 的增长空间,并正在进入一个快速发展 的周期 。

  近年来 ,中国全民健身 的社会氛围明显更加浓郁 ,体育健身已经 是覆盖众多人的生活选择。政策更是强化了对于全民健身事业 的重视程度,为公民参与体育健身提供了强有力 的支持。

  新 的环境带来新 的机遇。中国消费者越来越多地选择运动消费,选择传统项目之外的新兴运动,比如露营 、桨板 、陆冲 、飞盘、街舞等,同时冬奥会也激发了民众对于冰雪运动项目 的好奇和热情 。运动需求的提升代表了国民经济水平提升和品质生活追求 ,显示运动健康正在融入大众品质生活的需求。(完)

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